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有“好點子”卻創(chuàng)業(yè)失敗原因

發(fā)布時間:2015/11/12 2:29:19文章來源:淘才招聘網 rcxx.com瀏覽次數:11210次


  大多數初創(chuàng)企業(yè)都以失敗告終。擁有良好的創(chuàng)意,并不足以讓企業(yè)獲得成功。我本人為客戶建設過2,000多家網站,負責這些網站的市場營銷,擔任初創(chuàng)企業(yè)加速器startengine的導師,自己也成立了幾家公司,其中包括一間網頁設計公司ciplex。

  豐富的經驗讓我清楚地了解初創(chuàng)企業(yè)成功與失敗的詳情。下面是具有良好創(chuàng)意的初創(chuàng)公司最終失敗的8個原因:

  1.放棄。談到企業(yè)的成功傳奇,你會聽到一種普遍的看法,企業(yè)創(chuàng)始人從來不曾放棄。他們完全致力于自己的創(chuàng)意,沒有讓各種阻礙放緩他們前進的速度,停下自己的腳步。堅忍不拔可能是成功最重要的原因。你最初也許會聽到很多否定的意見,但是能夠克服消極的影響,意味著成功與失敗的天壤之別。

  2.創(chuàng)意本身毫無價值。不能僅憑創(chuàng)意成立一家成功的初創(chuàng)企業(yè)。如果你有創(chuàng)辦企業(yè)的想法,可能別人也早已想到過這一點。創(chuàng)意本身并沒有什么價值——重要的是創(chuàng)意背后的人才,以及他們如何實現(xiàn)自己的遠見抱負。

  3.過度建設。只有少數初創(chuàng)企業(yè)專注于最小化可行產品(mvp)。創(chuàng)造最小化可行產品,意味著從創(chuàng)業(yè)之初就開發(fā)用戶容易理解的產品。許多創(chuàng)業(yè)者認為,為他們的產品開發(fā)多種功能,將讓他們遠離競爭,但是功能豐富的產品實際上要花費更多的時間和金錢來構建。比如,以facebook公司為例:信息源:免費招聘網_www.rcxx.com_淘才招聘網

  當他們首次推出網站時,界面非常簡潔,沒有更加復雜的功能,動態(tài)時報或“贊”按鈕等則是后來添加的。通過推出具有基本核心功能的產品,facebook 公司能夠更好地鼓勵客戶采用。太多的初創(chuàng)企業(yè)關注差異性和功能豐富性,而不是采用簡單設計,專注于速度和易于使用。要知道過猶不及這個道理!

  4.沒有市場營銷和用戶獲取計劃。在商界有個廣為人知的說法,叫做“酒香不怕巷子深”。這種說法實際上并不正確。我的公司主要幫助客戶獲取用戶和市場營銷。我們注意到了一點,大多數初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人過多地關注他們?yōu)楫a品和創(chuàng)業(yè)付出的時間和金錢,他們完全忽視了發(fā)展策略,或者為獲取用戶和實際銷售這種產品制定預算。如果創(chuàng)業(yè)者真的希望看到人們使用他們的產品,并且與別人分享,他們需要從創(chuàng)業(yè)之初就制定營銷策略。信息源:免費人才網_www.rcxx.com_淘才招聘網

  5.缺少導師。盡管我在前面提到,在你的初創(chuàng)企業(yè)起步的時候,堅韌不拔的品質非常重要,但是絕對不要忽略導師的建議。雖然你通??梢話侀_那些毫無建設性的批評,但是忽略業(yè)界前輩的建議,可能會給你造成更大的危害。對于經驗豐富的企業(yè)家的反饋意見,應該持開放的態(tài)度,用你的最佳判斷來衡量,這些批評是否會要求你改變方向。

  6.廣泛撒網。如果你的目標受眾群體過于龐大,你的創(chuàng)意就不能實現(xiàn)。最優(yōu)秀的初創(chuàng)企業(yè)能夠定位他們的細分市場和小規(guī)模目標受眾,這會讓他們的營銷計劃更容易,成本更低。比如說,我決定為作家開發(fā)一項產品。想象一下,如果我要聯(lián)系美國的所有作家,將是一項艱巨的任務。如果我把目標受眾和市場縮小到某個地區(qū)的用戶——比如說,佛羅里達州的奧蘭多——或者具有某種共同點——比如說,喜劇作家或詩人——這樣會更容易聚焦你的市場營銷力度。

  7.錯誤的團隊。初創(chuàng)企業(yè)失敗的另一個重要原因是,企業(yè)創(chuàng)始人選擇了錯誤的合伙人。如果你希望你的初創(chuàng)企業(yè)獲得成功,你必須找到與你志同道合的合伙人,但是你們要在關鍵領域有所不同,比如創(chuàng)意導向型或執(zhí)行導向型,右腦型或左腦型。你的合伙人應該對業(yè)務的構建進行補充——畢竟,兩個人的想法不會盡可能一致,比如“創(chuàng)意人士”與開發(fā)人員。總體而言,你的合伙人應該贊同你的創(chuàng)業(yè)目標,對你的創(chuàng)意擁有同樣的熱情。

  8.解決錯誤的問題。當然,創(chuàng)業(yè)者通常處于科技領域的最前沿——他們使用最新的電子產品、應用程序和網站。在消費者采用技術的鐘形曲線中,這些創(chuàng)業(yè)者通常屬于創(chuàng)新者或早期采用者,他們往往具有創(chuàng)辦企業(yè)的想法,旨在讓他們的生活更加輕松。然而在現(xiàn)實生活中,你的業(yè)務必須惠及大多數人,否則毫無價值。

  例如,我通常會見到一些創(chuàng)業(yè)者,他們認為分類廣告網站craigslist非常糟糕,他們知道如何改進這個網站,但是craigslist網站獲得成功有自身的原因——這家網站架構簡單。從推出以來,craigslist網站沒有增加更多的功能,也沒有對界面進行重新設計。這家網站的目標受眾是大多數用戶,這就是利潤的來源。craigslist網站設計簡單、運行快捷、易于使用,使得用戶容易接納,學習曲線很低。許多創(chuàng)業(yè)者沒有發(fā)現(xiàn),他們的創(chuàng)意旨在解決小規(guī)模目標受眾的問題,而沒有考慮到大多數用戶。

  如果你希望自己的初創(chuàng)企業(yè)獲得成功,僅憑雄心壯志和創(chuàng)業(yè)動力遠遠不夠。你可能有良好的創(chuàng)意,但是如果你沒有合作團隊來實現(xiàn)目標,不關注最小化可行產品,沒有穩(wěn)定的市場營銷計劃,這個創(chuàng)意就不能成為現(xiàn)實。避免犯這些錯誤,可以讓你的創(chuàng)意成為真正的成功機會。
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