今年以來，山東能源集團海外產(chǎn)業(yè)部的所有工作人員幾乎大半時間都是出差在外聯(lián)絡(luò)商定各項海外開發(fā)事宜，回到總部，還要進行數(shù)不清的海外項目篩選。“打開郵箱，幾乎全是中介公司推薦的項目?！蓖趿⒉耪f，每月僅進入評估程序的項目就有20多個。逐一進行信息核實、風(fēng)險評估、協(xié)調(diào)會商……山東能源集團的海外產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)生水起。
花香引得蜜蜂來。今年，山東能源在加拿大獲取的150平方公里馬鹿河煤田已開始全面勘探；在澳大利亞全資收購的遠(yuǎn)景儲量達(dá)40億噸的羅克蘭公司目前正在進行外圍工作，只待雨季一過就可進行全面勘探；在泰國，規(guī)劃生產(chǎn)能力20萬噸/年天然橡膠項目一期年產(chǎn)天然橡膠5萬噸工程已經(jīng)投產(chǎn)……在立足傳統(tǒng)強項煤炭、頁巖氣、油頁巖、鐵礦、銅礦以及其他稀缺性戰(zhàn)略資源獲取的同時，山東能源開始進軍高端煤機裝備、清潔煤發(fā)電等相關(guān)行業(yè)高端技術(shù)。在行業(yè)唱衰之聲仍盛的2013年，山東能源的海外開發(fā)依舊勢頭強勁、步步為營，在業(yè)界引得眾多中介關(guān)注也就不足為奇了。
對于組建成立剛滿兩年的山東能源集團來說，盡管“走出去”已是碩果累累，但對于國內(nèi)強企動輒十幾年、幾十年的海外開發(fā)經(jīng)歷，山東能源在這方面的經(jīng)驗仍顯稚嫩。因此，海外開發(fā)要膽大、心細(xì)、視野寬，成為在日前召開的集團海外并購實踐經(jīng)驗分享座談會上與會代表們的一致意見。此外，海外大項目投資周期長、投資大，且周遭環(huán)境陌生，不可控風(fēng)險較大，項目推進需謹(jǐn)慎的觀點也為代表們所認(rèn)同。
如何在控制風(fēng)險的前提下推進海外新項目的開發(fā)？山東能源提出了“貿(mào)易先行，帶動項目落地”的方針，利用貿(mào)易點多面廣、涉及資金小的特點，依托山能國際、山能國貿(mào)以及各駐外企業(yè)、辦事處為平臺廣泛開展貿(mào)易。尤其是非洲國家，市場廣闊但投資風(fēng)險大，對于初涉海外市場的企業(yè)來說并不是最理想的投資地。但通過貿(mào)易往來打前站，摸清當(dāng)?shù)厥袌黾巴顿Y環(huán)境，再擇機開展項目選擇及落地不失為穩(wěn)妥推進之策。
星星之火可以燎原！依托各權(quán)屬企業(yè)延伸出的觸角獲取海外優(yōu)質(zhì)能源是“走出去”的第一步，對高端人才、技術(shù)的獲取更為山東能源所看重。據(jù)介紹，由于海外開發(fā)相關(guān)高級管理人才的缺乏，目前，山東能源在海外項目推進時常采用外聘項目高管搭配自身中層團隊的組合。隨著項目的深入和數(shù)量的增加，對這類人才的需求將持續(xù)增加。為一解人才之渴，山東能源通過中介、獵頭多渠道覓良才，同時在香港設(shè)立宏錦國際有限公司，在新加坡設(shè)立山能國際(新加坡)公司，為集團網(wǎng)羅海外開發(fā)高級管理人才搭建了平臺。此外，為從根本提升集團海外開發(fā)高層次人才的培養(yǎng)，山東能源對集團自身的專業(yè)技術(shù)人員開展了全方位的集中培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時強化外語口語、外經(jīng)外貿(mào)等相關(guān)能力。目前已組織了第一期38人專項培訓(xùn)班，其中11人已赴加拿大開展業(yè)務(wù)。
據(jù)悉，圍繞海外開發(fā)的前景、存在的問題以及應(yīng)對措施，目前，山東能源集團正在制定一份詳細(xì)的海外投資指導(dǎo)，對集團及權(quán)屬企業(yè)進行海外項目并購提供引導(dǎo)借鑒，規(guī)避投資風(fēng)險。該投資指導(dǎo)預(yù)計將于今年6月底出爐。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>
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