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如何物色到合格的領(lǐng)導(dǎo)者

發(fā)布時(shí)間:2015/11/12 20:11:08文章來(lái)源:普寧雄鷹人才網(wǎng) plrcw.cn瀏覽次數(shù):2028次


作為一名高管獵頭顧問(wèn),我每天都與高管們討論如何物色合適接班人的問(wèn)題——是從公司內(nèi)部提拔,還是從外部招聘。當(dāng)資源有限時(shí),組織往往選擇自己去尋覓良才,他們會(huì)征求我的建議,但不會(huì)要求我提供專業(yè)服務(wù)。因此,我常常向負(fù)責(zé)招聘的高管以及公司的內(nèi)部招聘師提出建議,告訴他們?nèi)绾潍C取人才方能兼顧效率與成效。

 
作為這些獵頭工作的旁觀者,我可以從一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的有利視角,觀察哪些方法能夠奏效。以下是我從成功找到合格領(lǐng)導(dǎo)者的獵頭高管那里總結(jié)的最佳實(shí)踐。

 
招聘前

 
·與內(nèi)部招聘師達(dá)成共識(shí)。作為負(fù)責(zé)招聘的高管,要盡可能開(kāi)誠(chéng)布公地與公司的首席內(nèi)部招聘師就待聘崗位展開(kāi)討論:你們的組織需要什么?你們尋找的是哪種人?哪些技能至關(guān)重要?哪些可有可無(wú)?要叮囑招聘師把工作做好,在選才過(guò)程中彼此保持密切聯(lián)系。

 
·編寫(xiě)崗位描述。這個(gè)崗位的必備條件、工作職責(zé)、報(bào)告要求和薪酬結(jié)構(gòu)是怎樣的?要與主要利益相關(guān)人合作,做出精準(zhǔn)的崗位描述,這樣合格求職者前來(lái)應(yīng)聘的可能性就會(huì)大大增加。信息源:普寧人才網(wǎng)_www.plrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

 
·重新審閱繼任計(jì)劃。開(kāi)始物色領(lǐng)導(dǎo)者之前,要先制定繼任計(jì)劃,也就是組織為領(lǐng)導(dǎo)班子最終更迭規(guī)劃的一張藍(lán)圖。要確定組織需要和看重的是哪些類型的領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)能力。繼任計(jì)劃為物色新領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)提供了一個(gè)模板。

 
·將每次招聘視為整個(gè)過(guò)程的一部分。也許每個(gè)崗位你們只需要聘用一個(gè)人,但每位新領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該是一大張拼圖中的一小塊。繼任計(jì)劃幫助組織高瞻遠(yuǎn)矚,有條不紊地組建一支與公司需求和價(jià)值觀完美匹配的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。要重新審閱人才培養(yǎng)計(jì)劃。你們將采取哪些辦法來(lái)培養(yǎng)最優(yōu)秀、最聰明的人才?有沒(méi)有建立領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)院、開(kāi)設(shè)技能開(kāi)發(fā)課程,或是安排延展性任務(wù)?是否為內(nèi)部人選提供了有意義的機(jī)會(huì),讓他們?cè)诠咀约旱念I(lǐng)導(dǎo)崗位上得到提拔?信息源:普寧招聘網(wǎng)_www.plrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

 
·了解市場(chǎng)。與內(nèi)部招聘師、人力資源主管和專門研究高管薪酬的公司合作,評(píng)估市場(chǎng)現(xiàn)狀。市場(chǎng)對(duì)這一崗位有哪些預(yù)期?你們的期望是否偏離了市場(chǎng)預(yù)期?開(kāi)始選才時(shí),要聽(tīng)聽(tīng)內(nèi)部招聘師和其他人對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)是怎么說(shuō)的。你們提供的薪酬合理嗎?工作參數(shù)合適嗎?如果答案是否定的,或許你們就要重新考慮崗位描述的內(nèi)容了。

 
 

 
招聘中

 
·向合格的內(nèi)部人選拋出繡球。一些空缺的領(lǐng)導(dǎo)崗位應(yīng)該通過(guò)內(nèi)部提拔來(lái)填補(bǔ)。也許你們希望或需要雙管齊下,展開(kāi)一次內(nèi)外兼顧的全面搜索。不過(guò),你們應(yīng)該先從內(nèi)部著手,看看有沒(méi)有現(xiàn)成的高潛質(zhì)人選。如果有,就鼓勵(lì)他們前來(lái)應(yīng)聘。如果你們的人才招聘小組與高管團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作,他們就應(yīng)該去結(jié)識(shí)這些人。對(duì)未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),這是一種職業(yè)性的禮貌,如果他們知道自己在應(yīng)聘前就被列為正式候選人,定會(huì)心懷感激。

 
·廣泛撒網(wǎng)。懇求內(nèi)部招聘師將招聘信息廣而告之。雖然許多內(nèi)部獵頭活動(dòng)受資源所限,但向外擴(kuò)散招聘信息的渠道還是很豐富的,比如公司聯(lián)系人名單、社交媒體、新聞發(fā)布服務(wù),以及行業(yè)協(xié)會(huì)等等。
信息源:免費(fèi)發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)



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