領導者往往首先確定一項戰(zhàn)略，想好要進軍哪些市場，生產什么產品，然后再通過創(chuàng)新來支持這項戰(zhàn)略。但這種方法其實并不正確。他們應該將創(chuàng)新作為整個業(yè)務的核心，圍繞創(chuàng)新來選擇合適的目標和戰(zhàn)略。ceo必須兼任cio，也就是首席創(chuàng)新官（chief innovation officer）。
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