在上海向陽生涯管理咨詢有限公司接觸過的許多職業(yè)咨詢個案中，對于實際的“工作經(jīng)驗”這樣的一個職場所倚重的潛規(guī)則來講，作為職業(yè)顧問，我們深有體會：
1、許多人有很好的工作背景和行業(yè)經(jīng)驗，但是沒有一個夠“級別”的公司或者職務(wù)背景；
2、或者是有了一腔熱誠希望轉(zhuǎn)行，自己也花了許多功夫去學(xué)習(xí)自己所選擇的新的職業(yè)方向的專業(yè)知識和技能，也取得了相應(yīng)的資質(zhì)，但是棋差一招的是，就是沒有實際的工作經(jīng)歷和相應(yīng)的工作記錄來說服用人單位給自己一個試用的機(jī)會以證明自己的實力。
以上兩點都足以構(gòu)成對于躊躇滿志的職場人士的一個強(qiáng)大阻力。
針對此種求職和職業(yè)轉(zhuǎn)型中遇到的突出問題上海向陽生涯管理咨詢有限公司為我們的客戶提專門打造了“職務(wù)進(jìn)修”計劃，目的就是為客戶提供實際工作的職務(wù)經(jīng)驗，從而通過帶教式的鍛煉，為有實際需要的客戶提供了實際的有競爭力的職務(wù)經(jīng)歷，讓其真正實力得到充分的發(fā)揮。
工作六年，覺得無用武之地
當(dāng)時前來向陽生涯進(jìn)行職業(yè)咨詢時，羅先生還是一個感覺前途一片渺茫的人。他在一家中型的國有企業(yè)工作，企業(yè)的主要經(jīng)營方向是特大型超市的建筑施工業(yè)務(wù)，工作已經(jīng)有六年的時間了，可是在這六年里羅先生卻感覺自己什么也沒有學(xué)到。
主要原因是因為自己的專業(yè)不對口，羅先生是學(xué)行政管理的，而在專業(yè)性比較強(qiáng)的建筑施工行業(yè)里不太需要這種技術(shù)含量不高的工作人員，所以始終沒有找到自己的定位，就是因為這樣，自己一直感到很迷惘，于是就想通過自己的努力去學(xué)一點建筑裝潢方面的知識，如在項目部中搞搞工程資料等等一些檔案方面的工作。但是外面的建筑企業(yè)都沒有專職搞資料的，檔案、資料這一塊都可以讓別人兼職的。而且現(xiàn)在企業(yè)面臨著改制，羅先生也有可能面臨著被裁員，因此現(xiàn)在也不知道該怎么辦。
形成新的職業(yè)方向，如何彌補(bǔ)專業(yè)的不足？
羅先生一直想找一個能夠發(fā)揮自己專業(yè)的工作，可是現(xiàn)在外面都需要那種一專多能的人才，可是羅先生這種屬于行政這一塊的專業(yè)，倘若不結(jié)合一個專屬的平臺，是很難干好的。羅先生想來想去，開始懷疑自己當(dāng)初選錯了專業(yè)，選錯了工作性質(zhì)，再想想自己在這個企業(yè)待了六年，卻什么也沒有學(xué)到，真是覺得自己好沒用，更不知道自己下一步應(yīng)該怎么辦才好。是不是要考慮一下去學(xué)學(xué)其他的東西來彌補(bǔ)一下羅先生這個專業(yè)的不足呢，可是自己現(xiàn)在也不知道該學(xué)什么才好，不知道什么對自己才有好處？
由于工作中的培訓(xùn)項目巧合，羅先生接觸到了人事工作的一些基本知識，包括薪資核算、招聘協(xié)助等內(nèi)容，隨著培訓(xùn)的深入，他的工作興趣度也在不斷提高一年后，他感到晉升無望的情況下給別的公司投了簡歷，可是市場的冷淡反應(yīng)卻一直困擾著他。
通過向陽生涯的職業(yè)顧問們的專業(yè)分析，找到了羅先生無法實現(xiàn)職位突破的原因，也為他整合了優(yōu)勢競爭力，在他職業(yè)生涯的發(fā)展路上找到了一個切實可行的切入途徑：（大型超市）人事行政/主管。
提供職位實踐進(jìn)修：
由于羅先生沒有實際的hr工作經(jīng)驗，所以進(jìn)入羅先生以前由于業(yè)務(wù)關(guān)系熟悉的超市的領(lǐng)域從事hr工作存在工作屏障的。針對這樣的情況，我們?yōu)榱_先生安排進(jìn)了一家專業(yè)的大型涉外人力資源公司進(jìn)行職位進(jìn)修，實際的職位進(jìn)修內(nèi)容包括了：
1、 根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，制定和實施人力資源的發(fā)展計劃；
2、 根據(jù)公司管理目標(biāo)，設(shè)計和制訂相關(guān)人力資源管理系統(tǒng)并落實實施；
3、 負(fù)責(zé)員工招募、薪酬福利和績效考核工作；
4、 新進(jìn)、離職手續(xù)辦理，為員工辦理落戶、暫住證、居住證、加簽、延期等手續(xù)；
5、 熟悉招聘、績考、薪酬管理及員工關(guān)系等范疇工作；
6、 獨立完成人力資源部門的全部日常工作。
7、 熟悉國家勞動法和其他有關(guān)法令法規(guī)；
8、 熟悉計算機(jī)操作，英語讀寫非常熟練;
向陽生涯的職業(yè)咨詢專家為羅先生設(shè)計出了一條合理的職位進(jìn)修和切入、晉升路線：人事行政助理——》人事主管——》人事經(jīng)理——》人事總監(jiān)，并且通過咨詢讓他充分地了解每個發(fā)展結(jié)點會碰到什么核心問題，如何突破瓶頸等。
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