你對(duì)以下現(xiàn)象會(huì)不會(huì)有同感——

周一到周五，大家?guī)缀鯖]時(shí)間在家吃個(gè)像樣的早餐，邊走路邊啃肉包子上班的人隨處可見；

無論是上班族還是做小生意的，每天工作10小時(shí)以上是常態(tài)；

絕大多數(shù)中國人天天都像在過“勞動(dòng)節(jié)”；

我們每天那么忙、工作時(shí)間那么長、手機(jī)24小時(shí)on call、老板可以在任意時(shí)間下指令，但我們賺到的錢和勤奮程度似乎不成正比；

如果算時(shí)薪，我們的收入就更低了……

如果以上選項(xiàng)你都有同感，恭喜你，你和智哥是一伙的，而智哥和數(shù)以億計(jì)的中國勞（ku）動(dòng)（bi）人民是一伙的。

今天就來聊聊這個(gè)話題：中國人為什么勤勞而不富有？

made in china是勤勞而不富有的苦力戰(zhàn)

從小老師就教導(dǎo)我們：三百六十行，行行出狀元。但老師沒告訴我們的是，狀元也分三六九等。

也許你聽過這樣的故事，學(xué)渣發(fā)小高中念完就進(jìn)富士康之類的廠子，成為一名光榮的產(chǎn)業(yè)工人。他們每天加班、每個(gè)月拿幾千塊薪水、沒有業(yè)余時(shí)間，偶爾圍觀一下同事跳樓是唯一業(yè)余愛好。

還有一小撮學(xué)霸同窗，他們畢業(yè)于名校、供職于眼下最時(shí)髦的金融業(yè)、一年四季穿手工定制西服上班、出門頭等艙頂級(jí)酒店。每個(gè)月總有那么幾天突然伐開心，花掉月薪的一小部分去買個(gè)包包。

出身農(nóng)村的小伙伴還會(huì)有些早早輟學(xué)在家務(wù)農(nóng)的兒時(shí)玩伴，花很多時(shí)間和力氣在地里，一年的收入頂工人同學(xué)一個(gè)月的收入，頂學(xué)霸同學(xué)一天、甚至半天的收入。

為什么差距那么大？

答案對(duì)許多人來說是常識(shí)：農(nóng)業(yè)（第一產(chǎn)業(yè)）、制造業(yè)（第二產(chǎn)業(yè)）一直都是既辛苦、附加值又低的行當(dāng)，必須靠非常勤勞的硬苦力，去拼極其有限的利潤空間和收成。

金融業(yè)（第三產(chǎn)業(yè)）是勤勞又富有，可是雖然我們說了那么多年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，可眼下農(nóng)業(yè)和制造業(yè)的比例還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于服務(wù)業(yè)、金融業(yè)。

放眼全球，沒有哪個(gè)國家能靠這兩個(gè)注定勤勞而不富有的苦力行當(dāng)在國際競爭中獲取更大份額。

我們每天苦哈哈地干了太多沒意義的事情

如果你是一位公司職員、管理層、老板，以下經(jīng)歷你肯定不會(huì)陌生——

貴公司和另一家公司談成了一單上千萬的大case，簽合同時(shí)貴公司表示沒有收到貨款不發(fā)貨，對(duì)方公司則表示沒收到貨之前絕不付款，因?yàn)殡p方此前都碰到過中途毀約卷款消失的糟心事兒，拿著白紙黑字的合同找到法院，即便打贏官司也很難執(zhí)行。最后雙方選擇了另一種又笨又麻煩但是相對(duì)安全的辦法：把這單大case分成100次小交易進(jìn)行，原本只要花兩天時(shí)間的事兒，硬生生地投入了ｎ倍的人力，花上200天完成。

向上級(jí)隨便報(bào)個(gè)項(xiàng)目，審批過程和申遺差不多，必須不斷寫材料、修改材料、上交材料、補(bǔ)充材料……

如果你是個(gè)小主管或者公司高管，最日常的加班項(xiàng)目是參加各種飯局和應(yīng)酬，飯桌上、應(yīng)酬場面里有時(shí)是公司所在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)，有時(shí)是潛在合作伙伴，有時(shí)是對(duì)口部門官員……總之，各行各業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們在非正式場合上傾注的人情成本和時(shí)間成本，常常比談判桌上的正式往來要多得多。

以上中國特色商業(yè)眾生相。讓中國人勤勞又不富有，各種制度缺陷亦有重大貢獻(xiàn)。為了彌補(bǔ)制度缺陷帶來的額外成本以及交易風(fēng)險(xiǎn)，我們——無論是普通職員還是管理層——都不得不格外勤奮，一天多工作幾小時(shí)，再多工作幾小時(shí)，晚上十一二點(diǎn)還在打工作電話，即便周六周日也常常被工作征用，而這些額外付出絕大多數(shù)是無償?shù)摹?/p>

必須勤勞，勤勞，再勤勞，這就是中國人為制度成本付出的代價(jià)。

茅于軾對(duì)此曾說過，中國自1978年來經(jīng)濟(jì)之所以能快速發(fā)展，其中一項(xiàng)關(guān)鍵武器就是靠勤勞而廉價(jià)的勞動(dòng)力彌補(bǔ)了制度資本的不足，成就了過去幾十年我們已經(jīng)習(xí)以為常的現(xiàn)實(shí)：一方面中國gdp每年都在趕英超美，另一方面中國人比世界其他民族都更勤奮更拼命，但仍然不怎么有錢。

普通人做生意，力氣都下得很大，回報(bào)卻都來得很小

現(xiàn)在把視角調(diào)低來看看身邊無處不在的小買賣：公司樓下的早點(diǎn)流動(dòng)攤、晚上不起眼的角落里的燒烤攤、家鄉(xiāng)小縣城里貨品永遠(yuǎn)灰撲撲一副要過期模樣的小超市……

這些小買賣有高度相似的共同點(diǎn)：攤主經(jīng)營的買賣都很小且不會(huì)擴(kuò)張；買賣資產(chǎn)有限，也不怎么雇傭員工；在他們周圍存在不少相似競爭者；攤主都很勤奮，把自己幾乎所有的時(shí)間和精力都投在里上面；這些小生意大多賺不了幾個(gè)錢。

為什么普通人做小買賣，永遠(yuǎn)都擺脫不了“勤勞而不富有”的低級(jí)循環(huán)？

假設(shè)家住小鎮(zhèn)上的大姨媽把自己家的一間房子改造成一個(gè)小賣部，用一萬塊錢積蓄買了兩個(gè)貨架和一個(gè)冰柜，又花一千塊錢進(jìn)了些餅干瓜子汽水冰糕，然后每天從早到晚都守在小賣部里。

天氣熱，附近的小孩子都跑到這個(gè)小賣部買消暑零食，大姨媽第一個(gè)月就賺了1600塊錢，不算固定資產(chǎn)投入，邊際收益是1.6，凈收益60%。聽上去還不錯(cuò)，但買貨架和冰柜的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒賺回來，并且還沒算上大姨媽投入的時(shí)間成本。

于是，大姨媽第二月又投入3000塊錢進(jìn)了更多零食日雜，每天在小賣部里投入更多精力，商品一下子賣掉很多。但是天太熱，一些沒及時(shí)賣掉的蛋糕開始變質(zhì)，只能丟掉。盡管這個(gè)月大姨媽賺了4200塊錢，但邊際收益降到了1.4，也就是說，她的投資增加了3倍，但是總收入只相當(dāng)于以前的2.6倍。

大姨媽用她最質(zhì)樸的生活經(jīng)濟(jì)學(xué)算了帳之后，發(fā)現(xiàn)擴(kuò)大投入并不劃算，還是保守經(jīng)營，賺點(diǎn)小錢就好。

大姨媽是普通人做小買賣的縮影——在現(xiàn)實(shí)世界中，窮人做生意很容易發(fā)展起來，但其發(fā)展?jié)摿芸炀蜁?huì)耗盡。那些家庭壓力大、動(dòng)力強(qiáng)烈、更能吃苦耐勞的人為了增加收入，做出的最普遍的選擇是拼了老命，花更多時(shí)間經(jīng)營幾種不同的小買賣，而不是努力擴(kuò)大其中任何一個(gè)買賣的規(guī)模。

比如，他會(huì)在早上賣豆?jié){油條，白天在自家門口開小賣部，晚上出門擺個(gè)燒烤攤或賣點(diǎn)水果。每天從早到晚日夜不休，忙忙碌碌，一個(gè)月賺個(gè)幾千塊錢就已心滿意足……

只能說，下次再碰到這樣勤勞而不富有的小攤販，買東西就別跟人家講價(jià)了吧。他們勞累而卑微的身上，有我們每個(gè)人的影子。