[招聘甄選]谷歌招聘新員工的五大標準

多年來，對于將大學文憑作為一些人是否能夠成為優(yōu)秀員工的衡量標準一事，我一直持有不同意見。但不要誤會我的意思——我不認為獲得學位會是件壞事。我只是認為，人們就正規(guī)教育作出的假設(shè)往往與真實不符。他們假設(shè)，如果兩個人...[閱讀全文]

[招聘甄選]谷歌人才招聘的“九要”和“九不要”

很多谷歌(Google)員工稱，他們?yōu)樵摴竟ぷ魉硎艿淖畲蟮母＠褪悄軌蚺c其他聰明絕頂?shù)摹?chuàng)意無限的人一起共事。這正是谷歌所希望看到的情形：該公司將物色人才視為頭等大事，它往往通過認真的評估和同事的推薦等程序來招...[閱讀全文]

[招聘甄選]畢業(yè)后想進谷歌工作？成功概率0.2%

谷歌(微博)在招聘人才方面的挑剔是出了名的。谷歌人力資源主管拉茲洛博克(Laszlo Bock)在LinkedIn最近舉辦的人才大會上稱，公司每年接到的應聘書多達300萬份，但是每年招聘的新員工只有7000名左右，招聘率大約為0.2%。雖然...[閱讀全文]

[招聘甄選]簡單可靠的穿衣法則 迅速提升職場之路

無論你是在尋找工作機會、尋求升職可能、或只是想更加認真對待工作，踐行一個簡單法則就大大提升別人對你的印象——比你職位要求的著裝更加正式一點。只需要增加一個等級。記住一句古老的諺語：為你想要的職位穿衣，而不僅僅是...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR思考：能再給首輪面試淘汰者一次機會嗎？

近日為一朋友公司招聘區(qū)域銷售代表，因招聘量相對較大，于是筆者采用了批量招聘中常用的面試方法——集體面試。這樣能讓面試者之間有一個直觀的競爭，也相對的公平、透明、高效。在面試開始之前，讓助理組織了相互介紹環(huán)節(jié)，并給...[閱讀全文]

[招聘甄選]我犯過的最好的錯：拒掉IBM面試

MPW內(nèi)部網(wǎng)絡是一個邀請最有影響力的商界女性及時解答職業(yè)與領(lǐng)導力問題的在線社區(qū)。本周，我們的問題是：你犯過的最好的錯是什么?以下是惠而浦公司、Bed Bath&Beyond公司及Charlotte Russe公司董事格里?艾略特的回答。...[閱讀全文]

[招聘甄選]高薪原來是這樣談出來的！

引言：“談薪”不是斤斤計較，而是一份對自己勞動的尊重。如果你自己都不看重自己，誰會看重你呢?說到面試談薪，有一個殘酷的現(xiàn)實大家必須認識到：和用人方談判是件很難的事情，可能沒有哪個老板肯很主動地給你很高的工資，他當...[閱讀全文]

[招聘甄選]面試遲到就一竿子打死嗎？

今天和大家分享討論下，主題是面試遲到是否還有機會。當時考慮離職，看到該公司，覺得各方面都很滿意。從現(xiàn)場提交簡歷到筆試、面試，大概有1個多月的時間，來回這家公司3次，當時在另外一個城市一家公司供職，基本都是請假來該...[閱讀全文]

[招聘甄選]面試現(xiàn)場“出糗”了怎么辦？

面試現(xiàn)場由于緊張，甚至產(chǎn)生恐懼心理，難免出錯。非常容易出現(xiàn)錯誤。錯誤的出現(xiàn)，又會加劇緊張情緒，導致接下來的面試效果越來越差，最終可能連說話都語無倫次了。那么，面試現(xiàn)場出錯應該怎么辦呢?首先，對面試出錯這一問題要有...[閱讀全文]

[招聘甄選]卓越招聘面試官需具備業(yè)務熟悉力

最近公司在招聘1個招聘主管的職位，看了許多簡歷卻始終未能發(fā)現(xiàn)合適的簡歷，究其原因要么是經(jīng)驗不足要么就是行業(yè)不對口。曾幾何時，在許多人力資源工作者心中，人力資源管理始終只是工具、理念與行業(yè)無關(guān)，所以你會看到許多...[閱讀全文]

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