摧毀一家企業(yè)的企業(yè)文化需要多久?很簡單，五步就可以解決，而且簡單易學，人人都可以做到。第一，像是管理金錢一樣來管理員工；第二步，為每一步行動制定計劃；第三步，讓你手下的中層管理者忙個不停，這樣他們除了好好完成任務...[閱讀全文]
將企業(yè)建成全國性、乃至全球性公司是很多企業(yè)家一直努力的方向，尤其是在我們這種求大求全的面子文化氛圍里。然則，就好像地球上沒有骨架的陸地動物不會高過5寸一樣，公司達到一定規(guī)模后，也會面臨許許多多的問題，其中在全...[閱讀全文]
集團文化在企業(yè)集團各成員機構的推進實施，必須依賴于各成員機構的具體執(zhí)行，為了保證集團文化能夠在各成員機構中得到貫徹，集團文化必須能夠包容各成員機構的特性;同時，為了保證企業(yè)集團文化的統(tǒng)一風貌，集團文化又必須...[閱讀全文]
認清通訊員的角色定位，幫助員工更全面地了解企業(yè)，幫助企業(yè)更好地推廣品牌形象，企業(yè)文化才能真正發(fā)揮最真實的意義企業(yè)內部自辦報紙刊物用于內外部宣傳，挑起內刊編撰大梁的除了專職內刊編輯，企業(yè)內部精干的通訊員隊伍也...[閱讀全文]
一、序言中華民族在人類歷史發(fā)展長河中，以其上下五千年的燦爛文化屹立在世界東方，被譽為禮儀之邦。一個國家或民族對人類歷史發(fā)展的貢獻大小，不僅看其經濟社會發(fā)展規(guī)模和科技發(fā)展水平高低，還要看其是否有先進的文化和高...[閱讀全文]
正在找工作?我一直感到吃驚的是，來我公司接受面試的人里，幾乎沒人詢問有關我們企業(yè)文化的問題?？伤麄儜搯枴＿^去幾個月里，我們大家看到美國發(fā)生了兩起嚴重的企業(yè)文化崩塌事件，媒體對此進行了大量報道，涉事公司沒有一...[閱讀全文]
只要企業(yè)成立，就有了該企業(yè)的企業(yè)文化。評價一個企業(yè)的企業(yè)文化如果不探討這個企業(yè)的制度建設，只能是一種空洞的、不真實的主觀臆想。制度對于企業(yè)的意義在于它建立了一個使管理者意愿得以貫徹的有力支撐，并且在得到員工...[閱讀全文]
一、輻射作用企業(yè)的外觀形象和品牌形象對外界產生直接的影響.可以喚起外部對企業(yè)的認同，從而促進企業(yè)的發(fā)展。當前，由于科學技術的發(fā)展，企業(yè)對外輻射的手段很多，而且企業(yè)也越來越螢視廣告、傳播、公共關系等企業(yè)宣傳方法，...[閱讀全文]
近年來，關于企業(yè)文化對企業(yè)經營業(yè)績影響的研究已經得到了管理界的普遍關注。世界500強勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力。憑著企業(yè)文化，這些一流公司保持了百年不衰。更有學者預言，企...[閱讀全文]
企業(yè)文化整合是企業(yè)并購重組中不可忽視的問題，對于企業(yè)文化整合的涵義，中外學者提出了許多不同的看法。一般認為：企業(yè)文化整合是不同的企業(yè)文化通過相互接觸、交流、吸收、滲透融為一體的過程，是協(xié)調不同企業(yè)文化間的差異...[閱讀全文]
