[績效考核]如何讓績效考核在企業(yè)實踐中發(fā)揮作用

你知道如何讓績效考核在企業(yè)實踐中發(fā)揮作用么?下面是YJBYS小編為你解讀如下，希望對你有所幫助，更多精彩內(nèi)容，請點擊上方相關(guān)欄目查看，謝謝!目前雖然國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)推行了績效考核，但是實際運行的狀況不容樂觀，大...[閱讀全文]

[績效考核]績效管理失敗的兩個錯誤觀點的剖析

下面是YJBYS小編為你精心編輯整理的績效管理失敗的兩個錯誤觀點的剖析，希望對你有所幫助，更多精彩內(nèi)容，請點擊上方相關(guān)欄目查看，謝謝!經(jīng)常會看到績效管理失敗的原因分析文章，有些老生常談而偏宏觀的此處不說了(比如從...[閱讀全文]

[績效考核]成長型企業(yè)要怎樣做好績效管理？

作為成長型的企業(yè)，優(yōu)秀的績效管理是非常有必要的。那成長型企業(yè)要怎樣做好績效管理?下面是YJBYS小編為你解讀如下，希望對你有所幫助，更多精彩內(nèi)容，請點擊上方相關(guān)欄目查看，謝謝!我們公司從去年成立時就開始做績效，最開...[閱讀全文]

[績效考核]事業(yè)單位績效考核標準

第一章 總 則第一條 為科學(xué)評價事業(yè)單位績效，加強對事業(yè)單位的管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《山東省事業(yè)單位考核試行辦法》和分類推進事業(yè)單位改革的有關(guān)要求，結(jié)合我市實際，制定本辦法。第二條 本辦法所稱事業(yè)...[閱讀全文]

[績效考核]關(guān)于公司員工績效考核標準細則

一、績效考核的目的：1.不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力;2.加深公司員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標;3.不斷提高公司員的工作能力，改進工作業(yè)績，提高員工...[閱讀全文]

[績效考核]2015酒店前廳部關(guān)鍵績效考核指標范本

什么是績效考核？績效考核指企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標下，運用特定的標準和指標，對員工的工作行為及取得的工作業(yè)績進行評估，并運用評估的結(jié)果對員工將來的工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法?？冃Э己?performanc...[閱讀全文]

[績效考核]客房部關(guān)鍵績效考核指標范本

績效考核標準的作用：促進成長績效考核的最終目的并不是單純地進行利益分配，而是促進企業(yè)與員工的共同成長。通過考核發(fā)現(xiàn)問題、改進問題，找到差距進行提升，最后達到雙贏?！】冃Э己说膽?yīng)用重點在薪酬和績效的結(jié)合上。薪酬與...[閱讀全文]

[績效考核]管家部關(guān)鍵績效考核指標辦法

為什么要進行績效考核，績效考核的作用是什么?下面讓應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)的小編給你一一道來：促進成長績效考核的最終目的并不是單純地進行利益分配，而是促進企業(yè)與員工的共同成長。通過考核發(fā)現(xiàn)問題、改進問題，找到差距進行提升...[閱讀全文]

[績效考核]2015員工績效考核結(jié)果誤差的原因分析及解決辦法

現(xiàn)今，績效考核已成為重要的企業(yè)管理工具之一。然而，在實際工作中考核結(jié)果準確性不高，員工業(yè)績評價失真，考核結(jié)果難以與員工職級晉升、工資調(diào)整直接掛鉤等情況屢見不鮮。據(jù)互聯(lián)網(wǎng)上的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，即使是世界500強企業(yè)的員工績...[閱讀全文]

[績效考核]企業(yè)為什么要進行績效考核？

企業(yè)為什么要進行績效考核?要進行績效考核?如果企業(yè)對此不清楚、不正確，失敗一定在所難免?？冃Э己说某霭l(fā)點錯了。最典型的就是老板為了減少工資獎金的支出，通過考核可以扣回一部分。其次是為了炒人，或者說為了末位淘汰。...[閱讀全文]

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