我們公司幾乎都是85后，起初，確實有難以管理的地方。但磨合下來之后，一切都非常好?！ ∥覂H從本公司的角度，談一下如何招聘管理85后?！ ?、 盡量招聘有工作經歷的 無論是不是85后，大學生剛畢業(yè)都不容易在一個單位持久地待下...[閱讀全文]
隨著我國經濟的發(fā)展，人才戰(zhàn)略的深入實施，人力資源市場化配置的不斷推進，人才的流動將帶來人力財富的增值，人才在企業(yè)之間的流動成為一種需要，人才的流動是否合理，在更大程度上影響著企業(yè)發(fā)展是否有持續(xù)的活力。作為人才...[閱讀全文]
酒店管理講究有效，酒店管理中的人力資源管理也需要有效，在目前行業(yè)嚴重缺人的狀態(tài)下，人力資源的有效性尤為重要?！ ∏岸螘r間，筆者應邀為某重點高校的mta(旅游管理碩士)班上課，學校安排了一名優(yōu)秀的本科畢業(yè)班學生當行政...[閱讀全文]
結合目前招聘現狀，比如大多數求職者的薪酬期望一降再降;供需方面大部分招聘網站統計顯示招聘人數大幅減少，求職人員供大于求;類型上高級銷售人員領跑、快消行業(yè)需求上升最快;學歷方面，?？粕枨笞畲蟮鹊?。 企業(yè)招聘要...[閱讀全文]
當前，微博招聘已悄然成為企業(yè)招聘的一個有效渠道，越來越多的企業(yè)通過建立官方微博來發(fā)布招聘信息，并且取得了一定成效。這不僅可以大幅節(jié)約招聘成本，對于某些企業(yè)還能提高招聘效率。微博，一方面給企業(yè)招聘提供了聚攏人才...[閱讀全文]
當企業(yè)根據實際情況，設置好組織機構后，就得在人才市場上去招募到合適的人才，放在組織機構里，讓企業(yè)各職能部門快速運轉起來。就叫人安其位，人盡其才。但是HR如何招募得合適的人才，放在合適的崗位上，卻是企業(yè)比較頭痛的事...[閱讀全文]
有人說，中國企業(yè)的人力資源管理做得好的是招聘和培訓，出現問題最多的也是招聘和人力資源，到現在為止，應聘者的面試仍然是企業(yè)人力資源管理的招聘工作中非常重要的一項內容，因為不可能完全通過一個人的應聘材料和筆試紀...[閱讀全文]
人才是企業(yè)生存發(fā)展的必要條件，這已在多年以前就被人們所認同了，如何去鑒別人才古今中外更是方法頗多，鑒別人才其實就是兩個字：“觀”和“”察“，下面我就談談招聘管理時應該如何去”觀察“?！ ∫?、“觀人” “觀”重在表象，是一個...[閱讀全文]
一般的人力資源經理可能會想當然地說：去找那些曾經做過這類工作的人;如果找不到絕對合適的，就找一個在實際經驗方面與工作盡可能接近的候選人。 然而，傳統的單純注重經驗的招聘方法在今天已經落伍。如果你的公司每時每...[閱讀全文]
在企業(yè)的人力資源管理活動之中，選人是第一關，選擇合適的員工也是做好企業(yè)工作的前提和基礎。以前聽朋友問過我這樣一句話，你是想找一個松鼠式的員工叫他上樹，還是找一只火雞式的員工叫他上樹，我說當然是找一只松鼠式的...[閱讀全文]
