[培訓(xùn)開發(fā)]培訓(xùn)講師要不斷學(xué)習(xí)跟上時代

現(xiàn)在的85后學(xué)員，他們是讀圖和看視頻長大的，從小的漫畫，動畫片，網(wǎng)絡(luò)視頻，電腦游戲等，讓他們養(yǎng)成了對圖片和視頻更敏感的習(xí)慣，這是講師改變不了的。所以講師的課件要有大量視頻，大量圖片，盡量少的文字，去迎合他們的學(xué)習(xí)習(xí)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]煉就“最強記憶”的七大培訓(xùn)策略

培訓(xùn)師們都很熟悉學(xué)習(xí)曲線，但是他們卻很少對“遺忘曲線”給予足夠的重視。這通常表現(xiàn)為在培訓(xùn)過程中，缺少在學(xué)習(xí)之后，對學(xué)員進行及時的強化。而這樣導(dǎo)致出現(xiàn)的問題，往往是學(xué)員很快就會忘記剛剛學(xué)過的東西。為了幫助學(xué)員對課...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]員工需要的是訓(xùn)練而不是悟性

經(jīng)常有老板評價員工說：“這個員工不錯，悟性強，我一點他就明白，很會辦事，我很欣賞他?！蹦阏J為這個老板和員工如何呢?靠員工的悟性，而不是進企業(yè)后的訓(xùn)練，這是優(yōu)秀的企業(yè)嗎?老板憑員工的悟性，來選出優(yōu)秀的員工來，他是好老...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)“的五個冷思考

李克強總理在兩會中指出要大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”，一下子吹響了整個國家的互聯(lián)網(wǎng)化號角!其實，這段時間也在醞釀出來做點事，當然是與培訓(xùn)相關(guān)?；ヂ?lián)網(wǎng)+培訓(xùn)肯定是未來的主流趨勢，也會成為我關(guān)注的重點。作為目前有一只腳在甲方...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]好培訓(xùn)應(yīng)該能把知識轉(zhuǎn)換成技能

好多培訓(xùn)公司的小姑娘說話快的和機關(guān)槍似得，好像全世界都應(yīng)該知道她的名字，都應(yīng)該知道她在的那家，只有10個人的小培訓(xùn)公司。我經(jīng)常放下電話后想，剛才那個人是誰來著?是不是我年紀太大，記性不好了?我只好發(fā)短信過去，問她...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]用“故事”培養(yǎng)更好的領(lǐng)導(dǎo)者

利用故事或“可授的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗”可以培養(yǎng)出最好的領(lǐng)導(dǎo)者。蒂奇認為：“成功的領(lǐng)導(dǎo)者通過講故事的方式來展示愿景、觸動思想和啟迪智慧，以吸引和激勵他們的追隨者?！倍嗄昵?，我在梅爾夫·格里芬酒店(Merv　Griffin　Hotels)任培...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]在線培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)的未來

在線培訓(xùn)系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)快速建立自己的在線培訓(xùn)平臺，專注于為企業(yè)提供在線培訓(xùn)資源和系統(tǒng)化的培訓(xùn)管理服務(wù)，是員工自我學(xué)習(xí)提升、領(lǐng)導(dǎo)考核培訓(xùn)效果、企業(yè)實現(xiàn)全員培訓(xùn)的必備工具。世界五百強企業(yè)中，超過80%以上建立了自...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)培訓(xùn)七大趨勢

在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)培訓(xùn)需求也從“集中化”轉(zhuǎn)向“碎片化”，其類型、內(nèi)容、形式等也都將發(fā)生改變。中國經(jīng)濟改革的現(xiàn)狀對多數(shù)企業(yè)而言，短期內(nèi)憂大于喜，禍多于福，今年將會危機頻傳，此時很多企業(yè)要求追求反敗為勝、要么渴望起死回...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)培訓(xùn)管理工作的困惑與解析

如何確保培訓(xùn)活動的有效性與高效性，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)注的問題，也是企業(yè)各級培訓(xùn)管理者最頭痛、最棘手的問題。為公司的發(fā)展提供動力，為人才的成長搭建平臺”是我們大多數(shù)企業(yè)的培訓(xùn)理念。如何確保培訓(xùn)活動的有效性與高效性...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]建立完善的培訓(xùn)管理機制要做好哪幾步

公司戰(zhàn)略決定企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展方向，培訓(xùn)永遠依附于企業(yè)戰(zhàn)略目標而不可能超越企業(yè)戰(zhàn)略目標而單獨存在。因此培訓(xùn)體系開發(fā)的第一步是了解企業(yè)的使命和戰(zhàn)略目標，分析并明確本職種的功能定位和職責(zé)要求，即搞清楚為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略...[閱讀全文]

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