[培訓(xùn)開發(fā)]員工培訓(xùn)效果要如何分析

在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，隨著知識經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，人力資源已經(jīng)成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，而員工培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開發(fā)和管理的重要內(nèi)容。系統(tǒng)的培訓(xùn)體系使得員工培訓(xùn)工作步入了系統(tǒng)化、規(guī)范化的軌道，在培訓(xùn)體系框架中...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]如何塑造企業(yè)培訓(xùn)工作的價值

絕大多數(shù)的培訓(xùn)經(jīng)理都期望在優(yōu)秀的企業(yè)工作，因為優(yōu)秀的企業(yè)的有著良好的培訓(xùn)文化，相對完善的培訓(xùn)體系，足夠支持培訓(xùn)組織安排的預(yù)算經(jīng)費，以及老板的高度重視，這是一種美妙的工作環(huán)境，不過這樣的機(jī)會永遠(yuǎn)只會提供給少數(shù)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]銷售禮儀與談判技巧培訓(xùn)課程

銷售就好像是一場談判，在這場談判中，誰能夠把觀點摘下來，那么這場交易就有百分之九十九的成功，做一名成功的銷售人員，更是與談判技巧離不開的，談判技巧是每一個銷售人員在銷售的過程中的不斷學(xué)習(xí)與積累的，將談判與銷售...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]大客戶銷售實戰(zhàn)與談判技巧培訓(xùn)

雖然我們面前有如此豐盛的市場大蛋糕，但是我們很多中小企業(yè)在銷售中卻出現(xiàn)了問題，在這里筆者對于大客戶銷售的一些技巧進(jìn)行分析，大客戶銷售對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要，堪稱企業(yè)的生命線——成功的進(jìn)行大客戶的銷售，是...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)培訓(xùn)管理的意義

很多企業(yè)培訓(xùn)后并沒有顯著的效果，員工對培訓(xùn)已經(jīng)產(chǎn)生厭倦之情，讓企業(yè)的培訓(xùn)無法實施。一個系統(tǒng)化，規(guī)范化的員工培訓(xùn)體系可以保證組織人員的培訓(xùn)工作順利展開。但是，許多企業(yè)并沒有結(jié)合企業(yè)的實際需求來決定培訓(xùn)內(nèi)容，形式...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]大部分的企業(yè)培訓(xùn)是沒有用的

在這個明顯浮躁的企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)里面，即使是那些理論創(chuàng)始人，能夠很好地闡述或者利用自己的理論的講師真正能為企業(yè)創(chuàng)造價值的并不多。如果培訓(xùn)不僅沒有給學(xué)員帶來能力的提升，沒有促進(jìn)企業(yè)生意的增長，還將企業(yè)帶入歧途，那...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)員工心態(tài)培訓(xùn)課程

員工積極的心態(tài)是高效工作的前提，也是企業(yè)發(fā)展必須具備的條件，如何培養(yǎng)員工的積極心態(tài)呢?企業(yè)心態(tài)培訓(xùn)課程必不可少。尤其是管理人員。進(jìn)入21世紀(jì)，越來越多的老板發(fā)出感嘆：現(xiàn)在的很多管理者宣揚(yáng)個性獨立，追求自我實現(xiàn)，不...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]內(nèi)部培訓(xùn)變成雞肋該怎么辦

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的實施，必須有嚴(yán)密周全的企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)，對培訓(xùn)實施方向、過程、結(jié)果、運(yùn)用進(jìn)行指導(dǎo)，體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的價值，才有可能改善目前所面臨的窘境。淺談如下：一、健全的內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)一個良好的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)，應(yīng)從培...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)培訓(xùn)管理需注意的基本事項

企業(yè)培訓(xùn)管理想達(dá)到預(yù)期效果，需要建立規(guī)范的企業(yè)培訓(xùn)管理流程，針對培訓(xùn)管理需求，展開具有針對性的培訓(xùn)管理，從需求到計劃、執(zhí)行、再到評估，成為衡量一個企業(yè)培訓(xùn)管理成敗的關(guān)鍵。員工希望學(xué)習(xí)新的知識和技能，希望接受具有...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]如何識別和挑選好的外部培訓(xùn)

許多企業(yè)由于自身培訓(xùn)能力的不足，往往都會借助外部的培訓(xùn)力量，無論是送員工出去聽公開課還是請外部講師來做內(nèi)訓(xùn)，身為HR，識別甚至甄別有用的培訓(xùn)課程、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)講師就顯得至關(guān)重要了。那么，如何識別和挑選好的外部...[閱讀全文]

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