[招聘甄選]降低招聘成本的方法

一、企業(yè)不招員工，招學(xué)員。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)人力成本很高，員工流失率很大，而且企業(yè)管理不好還面臨著不少的勞動(dòng)糾紛。所以企業(yè)招人盡量少招員工，多招學(xué)員。那么，學(xué)員與員工有什么區(qū)別呢?學(xué)員是為了成長(zhǎng)而工作的，員工是為了賺錢(qián)...[閱讀全文]

[招聘甄選]筆試是招聘中必不可少嗎

首先我們了解一下筆試。筆試是招聘過(guò)程中的一個(gè)輔助手段。對(duì)于某些專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)崗位確實(shí)可以通過(guò)筆試的方式了解候選人的基礎(chǔ)知識(shí)是否扎實(shí)，了解候選人對(duì)一些知識(shí)的掌握情況，通過(guò)筆試的方式也可以看到候選人在面試過(guò)程中可...[閱讀全文]

[招聘甄選]國(guó)外知名公司的奇葩面試題

1、給你一盒鉛筆，請(qǐng)列出10種非傳統(tǒng)用法。(應(yīng)聘谷歌行政助理)2、一個(gè)專(zhuān)殺矮人的巨人讓10個(gè)矮人從低到高排列，每個(gè)矮人能看見(jiàn)前面所有比他矮的的人。巨人隨機(jī)把白色或黑色帽子放在每個(gè)矮人頭上。矮人看不到自己的帽子。巨人告...[閱讀全文]

[招聘甄選]九條招聘選拔經(jīng)驗(yàn)

1、雇傭比你更能干的人。過(guò)去有句諺語(yǔ)，“A級(jí)選手雇傭A級(jí)選手;B級(jí)選手雇傭C級(jí)選手?！本褪钦f(shuō)：杰出人物雇傭杰出人物，平庸之輩專(zhuān)找不如自己的人，這樣他們才感到高人一等。(要是你順著這個(gè)趨勢(shì)往下滑，很快就被最低等級(jí)的選手團(tuán)...[閱讀全文]

[招聘甄選]需留意的招聘細(xì)節(jié)

我們?cè)诿嬖嚂r(shí)可以在哪些方面留意面試外的細(xì)節(jié)呢?我總結(jié)了一下，供大家參考。1.穿著。是否名牌不重要，重點(diǎn)是看衣著是否有精心修飾的痕跡。雖然是普通衣服但很干凈、整潔，頭發(fā)一絲不亂，至少說(shuō)明他是很在意這次面試，很愿意尋...[閱讀全文]

[招聘甄選]中小企業(yè)招聘選拔存在的問(wèn)題

招聘工作缺乏計(jì)劃性國(guó)內(nèi)某權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的一份中小企業(yè)招聘工作實(shí)施調(diào)查顯示，有書(shū)面的、正式招聘工作計(jì)劃中小企業(yè)數(shù)量不足五分之一。許多中小企業(yè)的招聘工作開(kāi)展都是沒(méi)有計(jì)劃性的，HR人員是根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示或自己感覺(jué)...[閱讀全文]

[招聘甄選]高級(jí)招聘選拔技巧

1、你為什么到我們公司來(lái)?兩名外語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的大四學(xué)生，同校同班，一同應(yīng)聘總裁助理職位。A說(shuō)：“我畢業(yè)于某大學(xué)外語(yǔ)專(zhuān)業(yè)，22歲，平均學(xué)分90分，班級(jí)排名第一，是校學(xué)生會(huì)主席，組織過(guò)很多社團(tuán)活動(dòng)，還是學(xué)校義賣(mài)形象大使。我爸爸是局...[閱讀全文]

[招聘甄選]中小微企業(yè)招聘選拔要領(lǐng)

1、了解你要招聘工作的職位無(wú)論是在哪個(gè)招聘工作網(wǎng)站，求職者通過(guò)搜素關(guān)鍵詞和行業(yè)來(lái)找工作，HR應(yīng)該銘記這一點(diǎn)。所以，對(duì)于職位必須要提供一些可描述的，具體清楚的關(guān)鍵詞。比如，你目前正在招聘“社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家”，你就要確保...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR招聘選拔時(shí)要做的分析

一、基本工作職責(zé)和任職要求分析如果招聘的崗位是人員調(diào)動(dòng)或離職導(dǎo)致的空缺，可以參考職位說(shuō)明書(shū)，需要注意的是職位說(shuō)明書(shū)不是一成不變的。尤其是在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境變化迅速的情況下，組織架構(gòu)和崗位設(shè)置不斷應(yīng)外部變化而調(diào)整...[閱讀全文]

[招聘甄選]五個(gè)要領(lǐng)成為優(yōu)秀HR

1、熟悉公司業(yè)務(wù)現(xiàn)如今在企業(yè)招聘問(wèn)題上普遍面臨著這樣的情況：用人部門(mén)直線(xiàn)經(jīng)理人非常熟悉崗位要求、工作內(nèi)容，但是卻缺乏人力資源理論及甄選人才的工具，而HR則相反，所以經(jīng)常出現(xiàn)人力資源部門(mén)推薦過(guò)來(lái)的人，用人部門(mén)覺(jué)得...[閱讀全文]

首頁(yè)上一頁(yè)110111112113114115116下一頁(yè)末頁(yè)