[招聘甄選]中小企業(yè)做好校園招聘的成功秘訣

一次校園招聘能否成功，中小企業(yè)不僅要看到知名企業(yè)的標(biāo)桿力量，摸準(zhǔn)應(yīng)聘者的興趣點，更重要的是要把握自身的實力。因為無論是從人才結(jié)構(gòu)、梯隊建設(shè)，還是從行業(yè)屬性來看，在90后的“入職元年”里，他們對就業(yè)的關(guān)注點從過去的...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何改善和優(yōu)化校園招聘

大家都知道，一個企業(yè)，搞社會招聘招用成熟人才成本與價格太高，招用大學(xué)生培養(yǎng)但流失率高，成材率低。但社會要進步，企業(yè)要進步，必須還要做好校園招聘為企業(yè)補充新鮮血液，畢竟大學(xué)生們有很多優(yōu)勢與潛力可以挖掘。招聘工作不...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘管理存在的四大問題

1、對招聘崗位認(rèn)識模糊，缺乏長期用人規(guī)劃在社會主義市場經(jīng)濟條件下，招聘企業(yè)與員工之間是新型的勞資合作關(guān)系，充分尊重人才，采用“雙向選擇”，通過市場機制合理配制人才需求，使人才招聘效益最大化?，F(xiàn)在許多企業(yè)在招聘人才...[閱讀全文]

[招聘甄選]不得不看的提高招聘效率方法

人力資源部人員在預(yù)約和接待過程中，盡量采用敬語“您，請，麻煩您”等措辭，求職者對此會深有好感，多一份尊重會換來更多信任，也會吸引更多人才加盟。下面與大家分享提高招聘管理效率的五大妙招：一、嚴(yán)把簡歷篩選關(guān)很多企業(yè)有...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何避免出現(xiàn)校園招聘的“硬傷”

每到校園招聘季，一些企業(yè)就開始派出各招聘團隊蜂擁至各大院校，先宣講企業(yè)情況，亮出各專業(yè)招聘數(shù)量和諸多要求，例如當(dāng)過學(xué)生干部、成績優(yōu)秀、獲得過獎項等硬性條件，再通過面試、英語和各專業(yè)測試等環(huán)節(jié)，最后錄用數(shù)量相當(dāng)?shù)?..[閱讀全文]

[招聘甄選]如何做好校園招聘的面試工作

面試是校園招聘的核心環(huán)節(jié)。設(shè)計嚴(yán)謹(jǐn)、操作規(guī)范的面試實施可以幫助企業(yè)更好地選拔合適的大學(xué)生，反之，則有可能選錯選偏。筆試、結(jié)構(gòu)化面試、群面、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、素質(zhì)測評等，校招面試形式多種多樣，HR該如何結(jié)合企業(yè)實際，組...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘管理發(fā)展的挑戰(zhàn)

隨著中國市場經(jīng)濟改革的深入發(fā)展，中國社會經(jīng)濟生活的各個方面也發(fā)生了深刻的變化。新技術(shù)的進步，新市場的出現(xiàn)，大大影響了人力資源管理的各項實踐。人力資源專業(yè)人士在面對未來企業(yè)招聘工作的發(fā)展趨勢時，必須面對以下主...[閱讀全文]

[招聘甄選]值得聘用在文化理念上與公司契合的員工

如果無法與企業(yè)文化相契合，原本看上去無可挑剔的求職者，卻可能給企業(yè)帶來災(zāi)難。但是，像文化契合度這種模糊不清的東西，該如何去鑒別呢？你了解你夢寐以求的那位求職者嗎？他擁有出眾的個人履歷以及名牌大學(xué)學(xué)歷。為了從競...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘渠道和方法大全

招聘渠道和方法大全就公司發(fā)展現(xiàn)狀而言，招聘的渠道選擇的方向有以下幾種內(nèi)部招聘內(nèi)部招聘的人才一般對公司和業(yè)務(wù)已經(jīng)比較了解，因此可以較快進入新角色，不需要公司大量的培訓(xùn)成本。但是這種方式也有一定的缺點，如果企業(yè)...[閱讀全文]

[招聘甄選]用口碑營銷還是網(wǎng)絡(luò)招聘

上網(wǎng)搜索京滬穗職位、飯局里碰杯跳槽，最傳統(tǒng)與最現(xiàn)代的人才晉升途徑在中國并行不悖。2007年一個冬日，上海浦東香格里拉酒店。傍晚的一次朋友聚餐中，唐駿第一次遇見福建首富、新華都集團董事長陳發(fā)樹。觥籌交錯間，這個家族企...[閱讀全文]

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