[管理故事]如何通過績效管理工作提升員工的水平

一家公司的好壞取決于公司的人才，而人才能量釋放多少就要取決于績效管理了?？冃Ч芾砉ぷ魇且惶捉⒃诮M織與個(gè)人間有系統(tǒng)的績效管理活動(dòng)過程，主要用來評(píng)估員工的工作能力與表現(xiàn)及其結(jié)果實(shí)現(xiàn)程度。有效的績效管理能激發(fā)...[閱讀全文]

[管理故事]如何減輕績效管理工作帶給員工的壓力

績效管理的話題一直是人們所熱議的，人們普遍存在的對(duì)績效管理的抗拒心理，以至于現(xiàn)在很多公司在推行績效管理時(shí)都會(huì)遇到員工們的抱怨。凡是推行績效管理的企業(yè)，基本上都會(huì)遇到各種抵觸情緒。然而，“績效管理是組織生存的唯...[閱讀全文]

[管理故事]世界名企如何激勵(lì)員工

激勵(lì)對(duì)于大對(duì)數(shù)人來說都是能起到積極的作用的，企業(yè)通過各種有效的手段，對(duì)員工的各種需要予以不同程度的滿足或者限制，來激發(fā)員工的工作熱情，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值，這是一個(gè)雙贏的結(jié)局，那么世界名企在這方面是怎...[閱讀全文]

[管理故事]提高員工效率幾大招

績效治理的真正目地是員工工作怠慢，有企業(yè)的原因，也有個(gè)人的原因，當(dāng)公司的員工感覺自己很累，做事情也變得沒有先前那樣的積極，沒有了當(dāng)時(shí)的沖勁與激情時(shí)，作為企業(yè)管理者，可以給基層員工什么幫助，提高他們對(duì)工作的熱情...[閱讀全文]

[管理故事]公司管理中幫助員工成長的5個(gè)經(jīng)驗(yàn)

近來跟一些朋友聊天，都提及如何幫助基層員工成長，我雖然沒有太好的辦法，但是我跟他們說或許我可以分享下我的做法和看法，雖然不是放之四海而皆準(zhǔn)的金科玉律，但是這些都是從實(shí)踐中得到有效驗(yàn)證的，或許對(duì)大家會(huì)有所啟發(fā)...[閱讀全文]

[管理故事]想提高公司管理經(jīng)營效率就讓員工休息

有人建議說公司管理經(jīng)營應(yīng)該增加年假、帶薪假期，既能讓員工休息好，也能有效避開旅游高峰，這樣的想法，應(yīng)該說蠻好，但是之絕大多數(shù)公司管理經(jīng)營、絕大多數(shù)基層員工而言，肯定是一紙空文。根據(jù)之前美國人力資源管理協(xié)會(huì)對(duì)600...[閱讀全文]

[管理故事]讓員工穩(wěn)定在公司發(fā)展的公司管理工作

雖然現(xiàn)在對(duì)離職現(xiàn)象已經(jīng)習(xí)以為常，見怪不怪。但不可否認(rèn)的是離職不僅是對(duì)公司管理工作的生產(chǎn)帶來麻煩，也給離職員工心理上帶來不小的陰影。不管你是被炒掉的，還是自己決定辭職，離職的時(shí)候都會(huì)很傷傷感。離職是一個(gè)貶義詞，...[閱讀全文]

[管理故事]如何通過企業(yè)培訓(xùn)提升老員工的勝任力

俗話說：打江山容易守江山難，難就難在企業(yè)在不同的發(fā)展階段會(huì)面臨不同的任務(wù)和挑戰(zhàn)，要求員工具備的能力也各不相同。在發(fā)展和變革期，企業(yè)需要規(guī)范化的運(yùn)營管理和創(chuàng)新，需要的是另一種能力。老員工沒能及時(shí)跟進(jìn)這種能力，直...[閱讀全文]

[管理故事]管人潛規(guī)則中幾點(diǎn)原則和技巧

“管人”主要有四點(diǎn)的原則是銷售管理者在平時(shí)與下屬打交道時(shí)要注意的。這四點(diǎn)原則分別是：公平原則、及時(shí)原則、補(bǔ)償原則和公私分明的原則。一、公平原則中國有句古話“患貧患不均”。其實(shí)做為一名管理者，如果能深刻地體會(huì)到這句...[閱讀全文]

[管理故事]HR防止“90后”員工頻繁跳槽的三大技巧

談起“90后”員工的跳槽，很多HR和管理者都感到無奈，更讓人哭笑不得的是，他們的跳槽理由又多是“工作壓力大，工資太低，上班時(shí)間不能聊QQ”等原因。很多HR感慨，他們跳槽幾乎沒有任何征兆，經(jīng)常給我們來個(gè)措手不及。管理好他們難...[閱讀全文]

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