創(chuàng)新文化是指與創(chuàng)新相關的文化形態(tài)，一方面體現(xiàn)文化對創(chuàng)新的作用，另一方面體現(xiàn)了如何營造有利于創(chuàng)新的氛圍。人類的創(chuàng)新活動表明，文化對創(chuàng)新具有重要作用。就文化對于創(chuàng)新的作用而言，文化是一個自變量，文化氛圍的好壞直接...[閱讀全文]
偶爾聽到一句笑話：老板都沒文化，還搞什么企業(yè)文化。這不禁讓我思考什么是企業(yè)文化?文化這個概念恐怕是眾多難以定義的社會科學范疇之一，是見仁見智的東西。文化概念雖然只停留在混沌的表述上，但卻受到廣泛的青睞，只要和...[閱讀全文]
市場無情，優(yōu)勝劣汰，適者生存。企業(yè)從無到有，由弱到強，什么樣的管理才能使企業(yè)保持永遠旺盛的生命力，實現(xiàn)基業(yè)長青?這已成為眾多企業(yè)管理者思考的問題。在我看來，企業(yè)從初創(chuàng)階段到集團化規(guī)模階段，其管理方式的變化無非是...[閱讀全文]
通用原則一：注重實效堅持企業(yè)文化與戰(zhàn)略相統(tǒng)一，堅持管理制度與企業(yè)文化倡導相統(tǒng)一。企業(yè)上下應把企業(yè)文化建設放在戰(zhàn)略高度和突出位置，充分認識企業(yè)文化建設的重要性、迫切性和曲折性。企業(yè)文化的實施要在一定的指導下，把...[閱讀全文]
文化是由人們的觀念與行為組成。文：是人們的價值觀念，即使命、愿景、價值觀等等;化：是通過觀念的長期影響產生的行為，形成的習慣。以下我們簡要談談對企業(yè)文化的理解。 一、使命使命，解決企業(yè)為什么存在的問題。中國企業(yè)，平...[閱讀全文]
古代帝王必修王霸之道，也就是儒家與法家。秦尊法而得天下，也因重于法而失天下，因此帝王五千年獨尊王道——儒家文化。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，我們是行王道還是霸道?是在制度上的獎罰分明，還是行為標準上的獎罰更有利?是鼓勵踩線...[閱讀全文]
一直以來，在對企業(yè)文化的解釋上，我不愿意偏離人們日常的生活簡單地忽悠其所謂的精神價值，比如，我認為要十分重視企業(yè)中員工對基本利益的追求，強調企業(yè)的制度設計和實施對文化養(yǎng)成的重要作用，等等。但是在現(xiàn)實中，還是有...[閱讀全文]
提起企業(yè)文化，企業(yè)的管理者，包括企業(yè)決策層，在向內部員工和外界談這個問題的時候，往往使聽者“云里霧里”，最后搞得被聽者不知道到底什么才是該企業(yè)的企業(yè)文化。企業(yè)文化雖然感覺上去是“虛”的東西，屬于“精神層面”上的范疇...[閱讀全文]
環(huán)境對企業(yè)文化建設具有深刻的影響，構建企業(yè)文化時，應注意企業(yè)文化建設環(huán)境的營造。一般來說，可以從管理行為影響、激勵機制、考核導向、物質熏陶等方面綜合考慮。營造環(huán)境氛圍就是有效利用空間布局、色彩、形狀等藝術表現(xiàn)手...[閱讀全文]
從公司操作的層面來看，我已經不按套路出牌了，但將在外，君令有所不受……我?guī)ьI咨詢項目組通過系列訪談、座談交流、問卷調查、現(xiàn)場調研，對該客戶進行診斷并提出：一、缺乏與上級集團企業(yè)文化匹配的企業(yè)文化理念體系?，F(xiàn)有企業(yè)...[閱讀全文]
