[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)狼文化介紹

第一部分：狼性總經(jīng)理的六大方針黑白分明——在是非錯(cuò)對(duì)之間建立一個(gè)明確的界限和標(biāo)準(zhǔn)什么與我們提倡的是一致的, 什么就會(huì)被鼓勵(lì)，被褒揚(yáng)!什么是與我們提倡的不一致的，什么就會(huì)被摒棄，被淘汰!誰(shuí)是我們的敵人，誰(shuí)是我們的朋...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]飯店企業(yè)文化建設(shè)

【摘 要】 一個(gè)普遍認(rèn)識(shí)是，企業(yè)文化不同于一般文化，它有經(jīng)濟(jì)性，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)功能的有效手段，于是，判斷企業(yè)文化優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的高低。筆者認(rèn)為，應(yīng)從以下三方面重新認(rèn)識(shí)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的關(guān)系：即企業(yè)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]思辨流氓企業(yè)文化的四相重塑

現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代能被稱(chēng)為流氓的人越來(lái)越多，特別是男性流氓更是占據(jù)了絕大多數(shù)的流氓席位。一談到流氓，就容易讓人聯(lián)想到色情，倒不是現(xiàn)在的人或者男人比歷史上的所有的古人都好色，而是時(shí)下女性的裝束越來(lái)越暴露性感，想讓男...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]通過(guò)《阿凡達(dá)》看透企業(yè)文化

美國(guó)大片《阿凡達(dá)》在2010年寒冷的冬季掀起了一股全民看3D的熱潮。有些影迷排了三小時(shí)的隊(duì)才買(mǎi)到10天以后的電影票;有些白領(lǐng)則在網(wǎng)上傳播“購(gòu)票攻略”。著名的五A景區(qū)張家界更是在影片熱播中尋找商機(jī)，推出了“阿凡達(dá)——懸浮山...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]跨文化管理中的企業(yè)文化建設(shè)要略

隨著企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程的加快,對(duì)跨文化的研究在企業(yè)國(guó)際化過(guò)程中起著舉足輕重的作用。把握跨文化治理藝術(shù)與技巧，實(shí)施一套行之有效的跨文化治理策略，是企業(yè)能從容馳騁于國(guó)際舞臺(tái)、實(shí)現(xiàn)成功經(jīng)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的有利保證。跨文...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]突破企業(yè)文化同質(zhì)化瓶頸

魯迅說(shuō)過(guò)，“世上本無(wú)路，走的人多了，也便有了路?！苯?jīng)過(guò)多年探索實(shí)踐，在企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)企業(yè)算是有路可走了。但是有路之后，更讓人感覺(jué)到，無(wú)路可走難，有路可走更難。難就難在如何擺脫“老路”和“別人的路”，真正走自己的...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]真實(shí)的企業(yè)文化建設(shè)案例

公司想要持續(xù)、健康的發(fā)展，就離不開(kāi)文化支持，一個(gè)沒(méi)有文化的公司是無(wú)法長(zhǎng)期發(fā)展的，所以企業(yè)文化建設(shè)對(duì)一個(gè)公司來(lái)說(shuō)是長(zhǎng)期的、至關(guān)重要的。下面我們來(lái)看看三個(gè)關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的真實(shí)案例：案例一：獨(dú)立自主乙公司在決定開(kāi)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]小企業(yè)有企業(yè)文化嗎

什么是企業(yè)文化其實(shí)企業(yè)文化沒(méi)有固定的內(nèi)容，它可以是一種工作方式，讓每一個(gè)員工認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任，如Intel的企業(yè)文化就是追求創(chuàng)新、危機(jī)感、開(kāi)放式的溝通;也可以是一份情感，像好利來(lái)“愛(ài)的文化”，無(wú)論員工還是顧客都感覺(jué)到...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]如何建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展有積極意義的企業(yè)文化

一、文化的意義和企業(yè)文化文化，就是文明教化，是相對(duì)武化而言的，是以相對(duì)文明的方式對(duì)他人進(jìn)行教育、引導(dǎo)、開(kāi)導(dǎo)，以達(dá)到改變和影響他人的目的。文化，改變和影響的是人的觀念和意識(shí)。人的觀念和意識(shí)，影響著人對(duì)待事物的心態(tài);...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]關(guān)于基于使命的企業(yè)文化體系建設(shè)的思考

1、中國(guó)企業(yè)文化的由來(lái)及現(xiàn)狀特征大家知道，企業(yè)文化的概念是于上個(gè)世紀(jì)八十年代由美國(guó)和日本傳入中國(guó)的。文化的定義是指一群人共有的價(jià)值觀和規(guī)范的體系。受中國(guó)歷史文化和社會(huì)文化的影響，很多中國(guó)企業(yè)的企業(yè)文化都或多...[閱讀全文]

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