[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才招聘錄用計(jì)劃中最易出現(xiàn)的癥結(jié)

人員人才招聘錄用計(jì)劃是組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分，其主要功能是通過(guò)定期或不定期地人才招聘錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，為組織人力資源系統(tǒng)充實(shí)新生力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配套，為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)招聘人才的模式不妨嘗試從源頭改變

我們可以看到，在智聯(lián)、前程無(wú)憂等企業(yè)招聘人才的模式網(wǎng)站，僅有的幾個(gè)職位需要應(yīng)屆畢業(yè)生，還特意標(biāo)明了應(yīng)屆生可入等鮮明字樣，企業(yè)招聘人才的模式應(yīng)屆畢業(yè)顯得那么稀奇。企業(yè)，不妨考慮做應(yīng)屆畢業(yè)生的初戀!的確，做應(yīng)屆畢業(yè)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]HR必須意識(shí)到招聘人才的模式問(wèn)題

年初，F(xiàn)acebook做了一次驚人之舉——它以190億美元的現(xiàn)金和股票收購(gòu)了基于網(wǎng)絡(luò)的移動(dòng)文本應(yīng)用公司。據(jù)《福布斯》雜志報(bào)道，這起收購(gòu)案背后的消息更令人錯(cuò)愕——WhatsApp的兩個(gè)創(chuàng)始人：布萊恩·?？祟D(BrianActon)和簡(jiǎn)·...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]未來(lái)的人才招聘要從尋找人才到尋找技能

未來(lái)的人才招聘和人才保留會(huì)是怎樣的趨勢(shì)?一切，均有賴于我們及時(shí)刷新自我的認(rèn)知。你的公司最近是否有更新未來(lái)的人才招聘管理流程和員工薪酬福利政策呢?如果沒(méi)有，那么在吸引和保留當(dāng)前人才方面，你可能要被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩在...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]世界企業(yè)管理人才儲(chǔ)備的6個(gè)基本特點(diǎn)

目前，許多大公司都把挖掘企業(yè)管理人才儲(chǔ)備的工作提前到大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)之前，甚至更早。這些公司大多建有自己的企業(yè)管理人才儲(chǔ)備儲(chǔ)備庫(kù)，對(duì)新企業(yè)管理人才儲(chǔ)備的成績(jī)、能力和行為進(jìn)行綜合分析，以備將來(lái)使用。企業(yè)管理人才儲(chǔ)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]三方面對(duì)企業(yè)人才測(cè)評(píng)結(jié)果的分析

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起和人力資源管理觀念的樹(shù)立，越來(lái)越多的企業(yè)采用了人才測(cè)評(píng)技術(shù)，以增強(qiáng)人事決策的科學(xué)性。采用科學(xué)的方法分析人才測(cè)評(píng)結(jié)果，提出有針對(duì)性的改進(jìn)措施，是人力資源管理者的重要任務(wù)。首先，個(gè)人導(dǎo)向分析是基...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)技術(shù)之結(jié)構(gòu)化面試應(yīng)用

現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)技術(shù)的發(fā)展和逐步成熟為能力管理的實(shí)現(xiàn)提供了可操作性的手段。人才測(cè)評(píng)是針對(duì)人的比較穩(wěn)定的能力和個(gè)性特征進(jìn)行系統(tǒng)、客觀的評(píng)估過(guò)程，它經(jīng)常綜合運(yùn)用結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)和情景模擬等工具。在現(xiàn)實(shí)情況中，面...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)應(yīng)該如何用戰(zhàn)略管理辦法識(shí)別優(yōu)秀人才

企業(yè)在不同的發(fā)展階段對(duì)管理人才的要求也不同，有企業(yè)具體提出希望招聘到具有戰(zhàn)略管理辦法能力與組織能力的管理人才，由此可以推想該企業(yè)目前發(fā)展的制約短板可能是管理人才的組織能力和戰(zhàn)略管理辦法能力。實(shí)際上，這兩種...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]2015年中國(guó)71％的人想換工作，培訓(xùn)有助于留住優(yōu)秀人才

“你想在2015年換工作嗎?”針對(duì)這樣的問(wèn)題，供職于供應(yīng)鏈與采購(gòu)、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)、工程運(yùn)營(yíng)、綜合管理、人力資源和銷售業(yè)的2448名中國(guó)雇員做出了回答。其中，71.1%的人的回答是“Yes”。這是國(guó)際專業(yè)人才招聘顧問(wèn)公司于近日發(fā)布的《20...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]管理者該如何解救員工績(jī)效下滑問(wèn)題

解決績(jī)效問(wèn)題除了需要使用恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)型態(tài)去幫助員工外，領(lǐng)導(dǎo)者或者說(shuō)是管理人員還要具備高效的溝通技巧以及績(jī)效管理能力。時(shí)代光華認(rèn)為一般可以從以下四方面入手：首先：情況了解解決員工業(yè)績(jī)下滑問(wèn)題的第一步是全面了解...[閱讀全文]

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