公司本身是否了解內(nèi)在自有文化的實(shí)際情況?在參加面試之前,應(yīng)聘者必須要做的事情就是瀏覽一下公司官方站點(diǎn)。這時(shí)間應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題就是,站點(diǎn)上面是否提供了可以對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行公開討論的位置?(舉例來(lái)說(shuō),如果公司非常...[閱讀全文]
打造積極的企業(yè)文化的5個(gè)方法即便是將精力放在打造一個(gè)分享、交流、高效的工作環(huán)境上,也時(shí)常會(huì)有其他問(wèn)題出現(xiàn)。因此,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人需要在問(wèn)題擴(kuò)大前先發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,而當(dāng)員工取得成績(jī)時(shí)認(rèn)可員工的個(gè)人價(jià)值也是非常重要的。...[閱讀全文]
第一種企業(yè)文化:顧客文化顧客文化是以“滿足顧客需求”為特征的企業(yè)文化。顧客是企業(yè)發(fā)展的源頭與活水,是市場(chǎng)的基本組成單元。離開顧客,企業(yè)不可能發(fā)展得起來(lái)。因此,中小企業(yè)特別需要加強(qiáng)顧客文化的建設(shè),將企業(yè)文化建設(shè)和...[閱讀全文]
企業(yè)無(wú)論出現(xiàn)什么困難和問(wèn)題,深層次的問(wèn)題就是企業(yè)文化問(wèn)題。但任何好的企業(yè)文化,必須由好的經(jīng)營(yíng)作支撐啊。一個(gè)不盈利的企業(yè),即便是文化再好,也不會(huì)受人重視。文化是精神層面的東西,我們作為企業(yè)的服務(wù)者,應(yīng)該站得更高,...[閱讀全文]
1、我在團(tuán)隊(duì)中推動(dòng)的工作并不僅僅是體系,制度,讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員理解我們鼓勵(lì)什么,不鼓勵(lì)什么,我們的目標(biāo)和風(fēng)格是什么,這樣的團(tuán)隊(duì)才有可能形成可自發(fā)持續(xù)的文化氛圍。2、文化建設(shè)是個(gè)“系統(tǒng)工程”,絕不是“制定一個(gè)制度,解決一...[閱讀全文]
一、 人的追求體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀取向一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值觀要在哪體現(xiàn),這是很多從事企業(yè)文化工作者的困惑,其實(shí)大家可以借鑒一下人的價(jià)值觀。我曾經(jīng)問(wèn)一個(gè)女性朋友活著的目的是干什么?她說(shuō)了幾個(gè)目的,第一是想生活得有地位...[閱讀全文]
一、廣告文化:牛在天上飛有句俗話是:東北人什么都敢做,北京人什么都敢說(shuō),廣東人什么錢都敢掙。民營(yíng)企業(yè)的膽子更大。賣藥的敢說(shuō)包治百病,賣酒的敢說(shuō)窖藏百年,賣保健品的敢說(shuō)是仙丹靈草,“三株”的偏方據(jù)說(shuō)是不識(shí)字的鄉(xiāng)下老...[閱讀全文]
水滸集團(tuán)董事長(zhǎng)晁蓋因身勞成疾病,不幸病故。而宋江靠著良好的人際關(guān)系,成為水滸集團(tuán)第二任董事長(zhǎng)。水滸集團(tuán)發(fā)展態(tài)勢(shì)一直不錯(cuò),一時(shí)之間,水滸集團(tuán)會(huì)聚了“一百零八”優(yōu)秀經(jīng)理人,成為當(dāng)時(shí)市場(chǎng)中最具發(fā)展企業(yè),宋江也被評(píng)為年...[閱讀全文]
企業(yè)在樹立自身企業(yè)文化時(shí)最容易犯的錯(cuò)誤是一種對(duì)外的文化,既做給他人看的一種虛假文化,這種文化更多的被當(dāng)成營(yíng)銷的一種手段,另外一種是口頭文化,就是讓企業(yè)文化不斷的流于口頭,但在實(shí)際行動(dòng)中卻沒(méi)有絲毫文化的影子。...[閱讀全文]
“齊桓衣紫”的故事出自《韓非子》,書中記載:齊桓公喜歡穿貴重的紫色的衣服。國(guó)人跟著學(xué),于是紫色成了流行色,紫布漲價(jià)五倍。齊桓公問(wèn)宰相管仲該怎么辦,管仲回答:“這事需要從您改變自己的偏好做起?!笨待R桓公沒(méi)有立即拒絕,管...[閱讀全文]